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2025年系统集成项目管理工程师考试应用技术真题(第三批次)

2025年系统集成项目管理工程师考试应用技术真题(第三批次) 文章目录期望收益计算三点估算。标准差 √方差 (悲-乐) / 6。68%落在±1个标准差范围内。期望收益计算项目预计收益100万元以下投资方案中选哪个公司的方案?公司A:成功收益:100-4060(万);失败收益:0-40 - 40(万);期望收益:60×70%(-40)×(1-70%)42-1230(万)。公司B:成功收益:100-6040(万);失败收益 :- 20-60 - 80(万);期望收益:40×80%(-80)×(1-80%)32-1616(万)。公司C:成功收益:100-7030(万);失败收益 :- 30-70 - 100(万);期望收益:30×85%(-100)×(1-85%)25.5-1510.5(万)。公司D:成功收益:100-9010(万);失败收益 :- 40-90 - 130(万);期望收益:10×95%(-130)×(1-95%)9.5-6.53(万)。结论:通过比较,公司A的期望收益最高(30万),因此应选择公司A的方案。三点估算。标准差 √方差 (悲-乐) / 6。68%落在±1个标准差范围内。【问题1】请按照三点估算计算每个活动的持续时间,并给出项目的关键路径以及总工期。【问题2】第7天结束:(1)A、B、C、D活动已完成;(2)F完成了50%,实际花费15万元;(3)E、G活动尚未开始。请计算CV、SV,以及判断目前的绩效情况。【问题3】请计算E活动5天内完成的概率。【问题1】A的持续时间(12*43)/62;B的持续时间(34*411)/65;C的持续时间(34*45)/64;D的持续时间(12*49)/63;E的持续时间(36*415)/67;F的持续时间(29*410)/68;G的持续时间(23*44)/63关键路径ABEG,工期17。【问题2】PVABCDF*(2/8)68;EVABCD50%*F73;AC102018151578;CVEV-AC73-78 - 50,成本超支;SVEV-PV73-6850,进度超前。【问题3】E活动的估算值7E活动的标准差25天内完成的概率50%-(68%)/216%。标准差 √方差 σ (悲-乐) / 6。68%落在±1个标准差范围内。15-3/62
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