昨天公众号后台收到一条粉丝私信在MES中如何理解工位与工序谢谢就这一句话让我想了很久。因为这个问题看着简单可真要一两句话说清楚我发现还真不容易。而且说实话我自己刚开始做MES项目的时候在这两个概念上也迷糊过——工位和工序听起来好像差不多又好像不是一回事。直到在做一个智能生产线项目亲手在系统里把工艺路线和车间布局配了一遍才真正搞明白。今天就把我踩过的坑和现在的理解掰开揉碎了讲一讲。先讲工序做什么按什么顺序做工序这个概念其实我们在车间里天天见。工序就是一件产品从原材料到成品需要经过的一系列加工步骤。它回答的是做什么和按什么顺序做。比如人防门的生产工艺路线大概是这样的下料 → 组对点焊 → 打磨 → 机加工 → 装配 → 密封检测 → 喷漆 → 检验入库这每一个环节就是一道工序。工序有几个关键特征有顺序你不能先喷漆再焊接顺序定了就不能乱有标准每道工序有工艺参数、有SOP、有检验标准有节拍每道工序规定多长时间完成这是产能计算的基础在MES系统里工序是定义在工艺路线中的。在建产品BOM的时候就要先把工艺路线定好——先做什么后做什么每道工序的参数要求是什么。这听起来不难对吧工序就是步骤。但坑来了——很多人把工序和工位混为一谈觉得工序就是在一个工位上干的事。不对。再讲工位在哪做用什么做工位是什么工位是物理空间上的一个工作位置。它回答的是在哪做和谁来做。在我的项目里车间里有这些工位激光切割工位各种类型的激光切割机型材成型工位有多种成型设备组对点焊工位有焊机、焊工、保护气、焊接工装满焊工位同样的配置机加工工位有钻床、铣床、夹具装配工位有装配台、密封胶、螺栓检验工位有检测仪器、量具每个工位都是一个资源的集合——设备、人员、工具、物料、场地。工位的关键特征有固定位置在车间地图上每个工位都有坐标有资源配套设备、人员、工具到位才能叫工位有状态空闲、工作中、故障、保养中——这是MES要实时跟踪的在MES系统里工位是配置在车间布局中的。你建工厂模型的时候要把车间划分成若干个工位区域。核心工序 ≠ 工位但两者必须绑定好重点来了。我花了很长时间才真正理解这一点工序和工位是两个维度的东西但必须绑定在一起才能跑通MES流程。用一个比喻你一下就懂了工序是剧本工位是演员。剧本规定了要演什么内容、按什么顺序演。演员负责把内容演出来。一个演员可以演多场戏同一场戏也可以由不同演员来演。在MES里是一样的逻辑维度工序 (Process)工位 (Workstation)本质做什么在哪做维度时间/流程维度空间/位置维度核心属性工艺参数、SOP、节拍时间设备、人员、工具、物料在MES中定义在工艺路线 / BOM车间布局 / 工厂模型关系一道工序可以分配多个工位一个工位可以执行多道工序举个例子你就明白了在人防门项目中焊接是一道工序。但车间里有两个焊接工位——1#和2#。同一道工序焊接可以在两个工位分别执行同一张订单50樘门25樘在1#焊25樘在2#焊这就是一道工序多个工位反过来一个工位也可以干多道工序机加工工位既做钻孔又做攻丝这就是一个工位多道工序所以在MES配置的时候工序和工位是独立配置的然后在工艺路线分配这一步把它们绑定起来。我的踩坑经历说到这分享一个我真正踩过的坑。项目初期我在建数据库的时候把工序ID和工位编码混在一起用了。想着焊接工序就在焊接工位干那我还分什么两个表一个字段搞定不就行了结果一跑报工统计问题就来了。操作工在1#焊接工位干了20樘门在2#焊接工位干了30樘门——都是焊接工序。但因为我的数据结构把工序和工位绑死了系统只能统计出焊接工序完成了50樘分不清哪个工位干了哪部分。后来改产线平衡的时候我需要知道每个工位的负荷率——1#焊工位是否闲了2#焊工位是否忙不过来。但数据已经混在一起了区分不出来。最后还是回头重构了数据结构工序归工序工位归工位中间加一个关联表才算解决问题。这个教训挺深刻的——基础概念没理清后面的数据全是乱的。一句话总结如果你看完还是觉得有点绕记住这句话就够了工序决定做什么和按什么顺序做工位决定在哪做和谁来做。做MES配置的时候先理工艺路线工序再配车间布局工位顺序不能反。数据表设计的时候工序和工位分两张表中间用关联表绑定。这篇文章的灵感来自后台一位读者的私信。如果你在MES实施中也遇到过容易混淆的概念或者有搞不清楚的问题欢迎在评论区留言——也许下一篇文章就是回答你的问题。作者雷工笔记全网同名一个在工控行业摸爬滚打13年的从业者目前在做KingFusion MES项目实施。记录工控人的成长分享MES实施中的实战经验。