来源https://aiyanxishe.feishu.cn/docx/HX8Td3XQuoOzOjxlvcZc652NnBd周一选题会运营带竞品热点社区疑问出镜人提一手素材确定5条官方内容3条个人内容周二-周四内容制作运营写脚本→出镜人拍摄→剪辑出初版→团队审改→定稿周五-周六发布与互动按平台流量高峰发布抖音12-14点/19-21点B站19-23点社区实时回复周日复盘会运营讲数据哪条播放量高为什么剪辑总结风格问题社区提用户新疑问→调整下周选题#### 四、冷启动策略3 周破圈关键点 1. 第 1 周用 “反差感” 吸睛 官方号发 “代码片段估值” 系列如 “一行代码值 1000 美元看评估模型怎么算”个人号发 “创始人吐槽”如 “做 Code RWA 前我跟 10 个 LP 聊8 个说‘听不懂’”强化 “专业但不晦涩” 的记忆点。 1. 第 2 周用 “案例钩子” 留粉 官方号拆解电磁枪公司案例“从代码引用 500 次到估值 135 万step by step”个人号李哥发 “谈判幕后”“钟老师一开始说‘这能行’直到我们拿出这个数据…”用真实案例降低理解门槛。 1. 第 3 周用 “福利引导” 促转化 官方号抽奖送《评估模型白皮书》需关注 转发个人号直播演示 “测试版平台”预告 “下周开放 100 个体验名额”将流量导至私域如社群 / 官网。 **可用内容选题** #### 一、知识科普类突出 “代码驱动” 差异化 1. **《30 秒看懂为什么房产 RW**A 和 Code RWA 不是一回事》 对标 MakerDAO 的房产抵押内容强调 “代码资产可实时评估” 的动态性 话题脚本核心点、具体内容 1. 《代码引用 1000 次 估值涨 20%RWA 定价的隐藏逻辑》 对比传统 RWA 的静态估值解析 Code 评估模型的实时性 1. 《LP 退出难这个 “代码拆分术” 让股权流动性提升 3 倍》 对标 Maple Finance 的借贷案例聚焦股权退出痛点 1. 《从 0 到 1什么是 “代码资产化”看完这 3 个案例就懂了》 区别于 Centrifuge 的艺术品通证化用 AI 公司代码案例通俗讲解 #### 二、案例拆解类强化 “真实落地” 标签 1. 《电磁枪公司 RWA 发行全记录代码评估 85 分如何撬动 135 万估值》 同行少有的 “技术细节 估值过程” 双拆解突出 GitHub 数据支撑 1. 《极客邦基金案例3 个代码指标帮 LP 提前 6 个月退出》 对比同行泛泛而谈的案例用 “代码复用度 人才评分” 具体数据增强可信度 1. 《被拒绝的 10 个项目为什么它们的代码通不过 RWA 评估》 反向案例拆解强化 Code 评估体系的严谨性 1. 《Robinhood 模式照搬我们对 AI 股权做了这 3 处改良》 对标同行的模式模仿突出 “代码评估 合规拆分” 的本土化创新 #### 三、技术解析类凸显 “技术壁垒” 1. 《代码评估模型开源了PageRank 算法如何给代码打分》 区别于同行的黑箱式估值用动画演示核心算法逻辑 1. 《GitHub 热度≠代码价值这 3 个隐藏指标更关键》 针对同行忽略的技术细节解析 “复用度 维护频率” 等独家维度 1. 《AI 黑盒怎么给人才打分穆迪模型看职历我们看代码贡献》 对比传统金融的人才评估突出 “代码履历” 的独特性 1. 《AI时代机器人码农代码片段值多少钱》 用具体项目的代码片段举例把抽象估值具象化 #### 四、行业趋势类建立 “标准制定者” 认知 1. 《2025 年 RWA 必争赛道为什么 AI 代码比房产更值得关注》 对标房产 / 艺术品 RWA 的红海竞争提出 “代码资产” 新赛道论点 1. **《从 100 万到 1 亿Code R**WA 的规模化路径藏在这 2 个案例里》 结合极客邦批量发行计划展示平台化潜力 1. 《监管最怕什么我们的合规方案让 RWA 发行提速 50%》 针对同行避谈的合规问题主动拆解 LP 份额转让的法律逻辑 1. 《Web3 投资者为什么不买账缺了 “代码价值” 这个锚点》 指出当前 RWA 的痛点强化自身解决方案的必要性 #### 五、互动问答类增强用户参与感 1. 《粉丝提问我的代码开源了能直接发 RWA 吗3 步自查法》 将用户常见问题转化为选题提供可操作的评估工具入口 1. 《投票下一个 RWA 试点该选 AI 公司还是软件公司理由 PK》 结合极客邦的项目池引导用户关注不同类型资产的差异 1. 《LP 最关心的 3 个问题代码评估会不会被 “刷分”》 回应行业疑虑讲解反作弊机制增强信任 1. 《假如你有 1000 美元会投房产 RWA 还是代码 RWA数据对比》 用收益模型可视化对比强化 Code RWA 的增长潜力 #### 五、Code RWA 短视频团队3 人分工方案 #### 一、核心角色与职责 ##### 1. 内容主理人1 人聚焦 “选题落地 专业背书” **核心任务** 负责 20 个选题的脚本撰写侧重知识科普类、案例拆解类、技术解析类确保每篇脚本包含 “痛点引入 数据支撑 差异化亮点”如《电磁枪公司 RWA 发行全记录》需嵌入 GitHub 数据、估值公式等硬核内容。 担任出镜主播优先负责个人号内容如 “技术负责人王博士” 人设把控口播节奏与专业术语的通俗化表达如将 “PageRank 算法” 类比为 “代码界的学术引用排名”。 对接内部资源极客邦项目池、评估模型数据确保案例拆解的真实性如极客邦基金案例需核对项目代码开源率、LP 退出周期等细节。 **输出物**每日 1 篇脚本300-500 字、每周 3 次出镜拍摄、每月 2 次选题优化建议基于运营反馈调整方向。 ##### 2. 剪辑专员1 人聚焦 “视觉呈现 平台适配” **核心任务** 负责视频剪辑含官方号 个人号针对不同平台特性调整风格抖音 / 视频号用 “快节奏 大字幕 动画贴纸”如技术解析类用 MG 动画演示代码评估流程B 站用 “分屏对比 数据图表”如《房产 RWA vs Code RWA》用表格可视化差异。 把控视觉统一性官方号固定 “科技蓝 代码流动画” 片头个人号用 “办公室实景 手写板书” 转场强化品牌记忆点。 优化视频钩子前 3 秒设计 “痛点提问 悬念”如《代码引用 1000 次 估值涨 20%》开头用 “你的代码可能值 10 万但你不知道” 引发好奇。 **输出物**每日完成 2 条视频剪辑含封面、字幕、BGM每周同步 3 个平台的格式适配版本如抖音 16:9 竖屏、B 站 16:9 横屏。 ##### 3. 运营专员1 人聚焦 “流量放大 转化落地” **核心任务** 负责多平台发布与排期按 “知识科普类周一 / 周四、案例拆解类周二 / 周五、互动问答类周日” 的节奏分发抖音侧重 “短平快”30 秒内B 站侧重 “深度解析”5 分钟以上。 社区互动与线索收集在评论区用 “分层话术” 回复官方号用 “专业术语 白皮书指引”个人号用 “口语化解答 私信引导”标记询问 “评估工具”“合作细节” 的高意向用户每日同步给商务团队。 数据复盘与选题反哺每周跟踪 20 个选题的播放量、完播率、互动关键词如 “合规”“代码评估” 出现频次输出《内容优化建议》如发现技术解析类完播率低建议增加动画占比。 **输出物**每日发布 3-4 条视频覆盖抖音、视频号、B 站每周 1 份数据周报每月更新 1 次 “高意向用户画像”。 #### 二、协作流程周循环 1. **周一同步会**内容主理人同步本周 5 个选题的脚本方向如周一确定 “技术解析类 2 篇 互动问答类 1 篇”运营专员反馈上周用户高频问题如 “代码刷分” 疑虑剪辑专员提出视觉呈现建议如用动态图表展示评估模型。 1. **日常协作** 内容主理人每日 12 点前交付脚本→剪辑专员 24 小时内出初版视频→内容主理人 4 小时内反馈修改意见→剪辑专员 6 小时内定稿→运营专员按排期发布。 运营专员实时收集评论区问题每晚 8 点同步给内容主理人作为次日脚本的素材如用户问 “开源代码如何评估”优先安排《粉丝提问我的代码开源了能直接发 RWA 吗》。 1. **周日复盘会**三人共同分析数据如知识科普类播放量高于行业趋势 30%可加大产出调整下周选题权重如互动问答类互动率低减少至每周 1 篇。 #### 三、核心 KPI量化目标 内容主理人脚本通过率 100%无专业知识错误、出镜视频完播率≥40%高于平台平均 10%。 剪辑专员视频制作时效从接脚本到定稿≤36 小时、视觉风格统一率 100%用户无 “账号混乱” 反馈。 运营专员单条视频平均互动率≥5%评论 点赞 转发 / 播放量、高意向用户周新增≥20 人。 #### 四、分工亮点 1. **专业壁垒强化**内容主理人聚焦 “专业度”确保代码评估、合规逻辑无偏差避免多人参与导致的信息失真。 1. **用户反馈闭环**运营专员直接衔接内容生产让用户疑问快速转化为选题如 “LP 退出难” 的高频提问催生《代码拆分术》选题。 1. **轻量高效协作**通过 “脚本 - 剪辑 - 发布” 的线性流程减少沟通成本3 人即可支撑每周 15-20 条优质内容的稳定输出。 # 网易CodeWave发布人工智能开发能力全面升级企业智能研发新模式 来源[https://aiyanxishe.feishu.cn/docx/YMbUdZToDoqz8pxf5JJcvaEUnae](https://aiyanxishe.feishu.cn/docx/YMbUdZToDoqz8pxf5JJcvaEUnae) 2025年10月14日网易CodeWave举办“用AI重构研发方式”主题沟通会正式对外发布多项智能开发能力支持从需求梳理、产品构思、开发部署、迭代等全流程研发智能化。作为面向企业研发场景的开发平台网易CodeWave采用可视化与AI融合的开发方式支持每一步操作可由AI自动完成同时保留人工布局与精细调整的空间进而打造更可控、更规范、更落地的智能开发新模式。 https://github.com/OpenDocCN/dsai-notes-pt4-zh/raw/master/docs/ai-yanxishe/img/40c147742665acb316c014fe095a0529.png ### 多个核心AI能力全新发布AI覆盖应用开发的全生命周期 网易CodeWave此次上线的AI开发能力包括PSD设计稿生成页面、智能产品设计、智能生成应用、智能资产生成与接入等核心功能贯穿从创意构思、需求定义、原型设计、应用开发到持续迭代的完整流程。不仅显著提升研发效率与体验更打破技术壁垒让产品、运营等非技术人员储备也能深度参与开发协作真正实现标准化和谐模式。 https://github.com/OpenDocCN/dsai-notes-pt4-zh/raw/master/docs/ai-yanxishe/img/2c28d6c893c7af5520794b5cef60c975.png 产品设计场景下只需要一个简单明确的需求描述CodeWave智能产品设计助手就可以通过人机多轮对话交互的形式实现从想法到落地从模糊到澄清的产品设计全过程甚至可以直接生成产品原型完整包含菜单、列表、表单、按钮等元素快速验证视觉与交互的可行性。 应用创建后系统会自动将原型生成至CodeWave包括对应的数据实体、数据结构、枚举、服务端逻辑、前端页面等并支持在线发布预览和导出全栈源码发布后的应用如果需要调整或补充模板也可以通过[智能设计应用]进行二次智能调整——同样是通过自然语言描述需求。CodeWave AI 会保存对话上下文从应用创建到发布再到后续调优。 此外网易CodeWave还具备智能代码生成、智能代码补全、智能代码解读、智能代码分析、智能SQL生成等辅助编程能力全方位赋能企业与开发者缩短开发链路提高研发效能让研发价值最大效率体现在业务场景中。 https://github.com/OpenDocCN/dsai-notes-pt4-zh/raw/master/docs/ai-yanxishe/img/fde9977755349d30b2a66ec7cf4951a7.png ### AI在企业开发中不只图“快”更图“可控”与“规范” AI技术快速演进然而在企业研发场景下大模型仍难以支撑完整的应用开发流程。这源于自然语言本身存在表达模糊、上下文缺失等问题难以准确描述复杂系统的业务逻辑。特别是在ERP、CRM等企业级场景中全自动智能体模式难以有效落地。此外编程大模型虽然擅长处理通用问题但对个性化的企业开发框架、架构设计和领域知识的掌握也比较有限。 网易数智副总经理、网易CodeWave总经理王桐在沟通会上说与个人开发者开发不同企业往往要求开发的应用是长期可使用、可修改的这也就要求AI带来的效果不仅仅局限在“快”而更要确保“可用、可控、可落地”。而作为面向企业开发场景的智能开发平台网易CodeWave通过选择更成熟的规格驱动开发Spec-Driven Development方式达成这一点。 规格驱动开发简单来说就是在软件开发过程中以明确、详细的规格说明作为整个开发流程的核心驱动力。这里的规格说明涵盖了软件系统的功能需求、性能指标、接口定义、数据格式等各个方面它就像是建筑施工中的蓝图为开发者们清晰地描绘出软件最终要达成的样子。 举例来说同样用AI做开发网易CodeWave通过将混乱的需求文档标准化之后进行详细的设计变成一份规范specification让开发团队可以在完善的设计基础上在AI辅助下做好需求拆解和任务拆分继而由不同的角色在开发过程中实现对应的内容并在过程中把控质量。 https://github.com/OpenDocCN/dsai-notes-pt4-zh/raw/master/docs/ai-yanxishe/img/75f11f49558598e0d7d8ba71f39ea6a7.png AI直接生成代码的方式仍需要专业开发者的补充、修改也就是说实际上没有降低企业中软件开发的门槛。网易CodeWave坚持“人机协同、可控可管”的理念通过可视化开发的能力与AI生成能力深度融合构建步进式协同开发模式AI每生成一步开发者均可在可视化界面中确认、干预或调整确保开发过程透明、可追溯。 面向未来网易CodeWave将以“全链路研发智能化”为核心方向推动AI Coding从代码生成迈向覆盖产品全生命周期的系统级智能化。以“可控、可管、可落地”的AI能力网易CodeWave为企业数字化转型提供坚实的技术底座持续推动AI开发从概念走向实践切实提升企业在数智化转型过程中的研发水平。