一人公司最常见的误区是先创建一排有趣的 Agent 名字再去寻找它们能做什么。更有效的顺序正好相反先找出每周反复消耗你的工作再决定需要什么角色。先说结论一人公司的首批 AI 角色可以分为研究、生产、检查和运营后台四类但不必一次全部启用。先选择最消耗时间、结果最容易验收的一类再用独立检查角色降低返工。一人公司负责人保留方向、关系、判断和最终批准。AI 执行助手承担输入清楚、结果可验收的具体工作。研究助手负责把资料变成可靠输入研究助手适合收集公开资料、整理客户输入、比较方案和标记来源。它的交付不是一堆链接而是一份带来源、时间和不确定性的研究摘要。明确研究范围和截止时间。优先保留官方或原始来源。把未知和推断单独标记。生产助手负责形成可交付初稿生产助手根据业务类型生成文章、报告、课程、表格、代码或方案初稿。它必须接收明确的格式、受众和完成标准不能只收到一句“帮我做得专业一点”。内容业务可配置写作助手。知识交付可配置课程或报告助手。软件业务可配置开发助手。检查助手负责发现问题而不是重写一切检查助手应根据固定清单检查事实、遗漏、格式、风险和完成标准。检查和生产分开可以减少同一个 Agent 对自己结果过度自信的问题。检查引用是否支持结论。检查是否交付约定文件。检查外发信息和敏感数据。运营后台助手只接收边界清楚的重复工作运营后台助手适合整理待办、归档资料、生成会议准备清单和草拟跟进信息。对外发送、付款、签约和删除等动作仍应由负责人确认。先做整理和草拟。再做带确认的外部动作。最后才考虑低风险自动执行。常见问题四个角色都要单独创建 Agent 吗不需要。角色是职责划分不是数量目标。一个稳定任务量较小的一人公司可以先用两个 Agent 分别承担生产和检查再根据真实瓶颈拆出新角色。怎样判断一个角色是否值得长期保留连续记录四周调用频率、节省的主动操作时间、返工次数和最终采用率。角色很少被用或维护成本高于节省时间时应合并或停止。最后完整角色表和职责边界已整理到 Maya 一人公司专题。完整站内版本一人公司最先需要哪 4 个 AI 数字员工