双周分享继续。本周超级丹分享《精力管理》。我常常挺忙所以觉得这个主题很适合自己。主题简明易懂全书围绕一个核心点分4个维度展开公式全情投入体能充沛情感积极思维专注意志坚定我喜欢对号入座超级丹也如此。这本书讲的4个方面超级丹觉得案例好像都是在说自己可见这本书对我们团队是非常适配的。书适合自己往往会让你觉得这本书就在说自己这样代入感强、也能沉下心去读读书的体会也会更深入。超级丹讲到一个案例是一个管理者讲其和下属的“关系”超级丹说自己当年做管理的时候就和书里面写到的现象很吻合我如释重负否则还以为在说自己。我建议超级丹也做个互动调研下这4个现象中我作为团队Leader做得最不好的是哪一点。具体哪4个现象不一一列举了这里只说大家公认的我做得最不好的“上下级只有工作交集缺少情感沟通”。其实和我自己的判断也比较接近毕竟自己也有一定的感觉另外也有点不以为然吧。当然意见还是要听取做不做自己来判断我自然没必要把自己的判断暴露出来。为什么不听取呢因为和下级的情感沟通是个双刃剑私交过深可能会疏于管理是一个课题留待慢慢研究。就像前面说的因为这本书和我们的工作很贴近在我的响应下超级丹组织了很多互动沟通让大家都参与进来。一个好的分享首先需要听众能够听得进去下一步才是能够学到以前的分享往往是演讲者在说很多同学在忙自己其他的事情就显得有点鸡肋。会上和会后除了给予掌声我特别对本场分享中的互动给予了高度赞誉也期望我们的分享能够深入人心、才更有生命力才能更好地达到我的成长目标。