河北xx集团考核系统操作手册适用范围 全员月度绩效考核模块对应代码CCFlow/Components/BP.App/HBGT、Vue3/src/App/HBGT说明菜单名称以系统实际配置为准下文以页面功能名如「公司组织结构」「领导考核员工」描述入口。1. 总体说明1.1. 组织说明系统按「公司 → 部门 → 人员」三级组织运行角色与职责如下角色典型账号/标识主要职责超级管理员admin全公司组织、角色、导入、二级管理员公司管理员配置公司管理员orgadmin/ 组织Adminer本公司组织与部门维护、初始化人员、设置部门管理员部门管理员人员档案勾选「是否是部门管理员」(IsAdmin2)维护本部门考核指标、为人员配置月份指标部门领导考评人人员档案勾选「是否是部门领导/审核人」(IsDeptLeader)并作为下属的「考评人」(Leader)制定考核标准、填写完成值/分值、提交考核、维护完成值审批人考核单上的「审批人」(ShenPi)一般为考评人的上级对员工已确认或申诉的考核单做最终审批员工被考评人普通人员账号查看本人考核、确认或申诉审批链自动规则考评人Leader 员工档案中配置的考评人审批人ShenPi 考评人档案中的Leader考评人的上级人员档案关键字段TS.HBGT.HREmp岗位名称GWMC、赛道SD_Track、主管工作ZGGZ考评人Leader是否部门管理员IsAdmin2是否部门领导/审核人IsDeptLeader1.2. 测试账号以下账号需按实际部署环境填写上线前请替换为真实测试账号。角色建议账号密码说明超级管理员admin部署时配置全系统最高权限公司管理员orgadmin或组织管理员部署时配置仅本公司范围部门管理员部门内指定人员部署时配置人员档案勾选「部门管理员」部门领导/考评人部门领导账号部署时配置需配置为下属的考评人审批人考评人的上级部署时配置由审批链自动带出普通员工被考评人账号部署时配置用于确认/申诉测试建议联调顺序超级管理员建组织 → 公司管理员建部门与人员 → 部门管理员配指标 → 部门领导发起考核 → 员工确认 → 审批人审批。1.3. 指标说明指标统一存储在HR_ZhiBiao通过ZBType区分类型类型ZBType说明人员绑定方式个性指标0部门内人员可使用的基础指标权重计入 100%通过「人员月份考核指标」HR_ZhiBiaoEmpDtl按员工月份绑定共性指标1须指定适用人员才有效支持「包工头—农民工」权重通过共性指标子表HR_ZhiBiao1Dtl配置责任人与辐射人员加分指标2在 100 分基础之上的奖励项制定标准后按部门自动预制加分合计上限5 分减分指标3在 100 分基础之上的扣分项制定标准后按部门自动预制共性指标补充说明责任人包工头EmpNo、辐射人员农民工EmpNos农民工得分权重Rate1例如包工头得分 60、权重 0.5则农民工得分 60 × 0.5 30受影响类型YXType0无/1总经理/2部门领导。领导提交考核后可联动更新下属相关共性指标的完成值个性指标补充说明是否共享IsShare否仅本部门是同组织下其他部门也可选用完成值上下阀值TopValue/EndValue审批通过后若超/低于阀值向相关领导推送栈内消息1.4. 考核流程考核主表HR_KaoHe主键规则年月_部门编号_员工编号如2025-01_D001_zhangsan。状态说明状态 Sta含义主要操作方0标准编辑中考评人制定标准1标准已提交考评人填写完成值/分值并提交2待员工确认被考评人确认或申诉3员工已确认审批人审批4员工申诉审批人处理5审批不通过考评人可修改后重提6审批通过流程结束流程示意0 标准编辑中1 标准已提交2 待员工确认3 员工已确认4 员工申诉6 审批通过5 审批不通过月度操作总览部门管理员维护部门指标并为人员绑定月份个性指标部门领导选择年月 → 制定标准模板 / 上月 / 去年同期部门领导填写完成值、分值 → 保存并提交员工确认或申诉审批人审批通过或不通过可选领导通过「完成值」入口按指标批量维护多人完成值2. 超级管理员入口页面公司组织结构TreeEns_HBDept2EmpAdmin2权限仅admin或orgadmin可进入。2.1. 维护部门使用超级管理员账号登录系统。打开「公司组织结构」。左侧为部门树可维护部门层级支持树节点移动。选中部门后右侧显示该部门人员列表。常用操作新建人员在当前部门下新增人员编辑 / 删除维护人员信息角色 / 角色类型维护岗位角色体系导入通过组织导入向导批量导入项目组维护项目组人员2.2. 把部门设置公司用于将组织/部门纳入「公司」管理并配置二级管理员公司管理员。在「公司组织结构」工具栏点击二级管理员。系统打开组织管理员维护页TS.Port.OrgAdminer。为对应组织指定管理员账号即公司管理员。如需新建组织使用新建组织/组织管理集团或 SAAS 模式下可见。组织创建人可通过组织属性维护本公司信息。注意根组织等受保护节点不可随意删除非组织创建人不能修改组织属性。3. 公司管理员入口页面公司组织结构TreeEns_HBDept2EmpAdmin2或部门侧组织结构维护TreeEns_HBDept2Emp权限orgadmin或组织Adminer。3.1. 维护部门使用公司管理员账号登录。进入组织结构页面左侧维护本公司部门树。可调整部门名称、层级关系右侧查看各部门人员。具备组织创建权限时可打开组织属性维护公司信息。3.2. 为部门初始化人员在左侧树选中目标部门。点击新建人员按向导录入账号、姓名、部门、岗位等。或点击导入/导入数据按模板批量导入人员。新建后建议立即编辑人员档案TS.HBGT.HREmp补全岗位名称、赛道、主管工作考评人Leader是否部门管理员 / 是否部门领导3.3. 设置部门管理员在人员列表中打开目标人员的编辑。进入考核人员档案页。勾选是否是部门管理员IsAdmin2。如该人员同时负责考核可勾选是否是部门领导/审核人IsDeptLeader并确认其作为下属考评人已配置正确。保存后该人员即可使用部门管理员相关功能指标维护、人员指标下发等。4. 部门管理员4.1. 部门考核指标定义入口页面指标维护TreeEns_DeptZhiBiao也可从「领导考核员工」页顶栏进入部门指标定义。4.1.1. 指标列表打开「指标维护」。左侧选择部门右侧显示该部门指标列表HR_ZhiBiao。按指标分类查看个性、共性、加分、减分。可查看指标名称、计量单位、权重、考核目标值、评分细则、是否共享等。4.1.2. 新建指标在指标列表中新建指标选择指标分类ZBType。填写名称、计量单位、评分细则、考核周期等。按类型补充配置个性指标是否共享、上下阀值、指标负责人、个性化权重等共性指标受影响类型、农民工得分权重并在子表「共性指标」中配置责任人与辐射人员ZhiBiao1Dtl加分 / 减分指标按奖惩规则维护说明与细则保存后指标可供后续「人员指标设置」与「制定考核标准」使用。4.2. 人员考核指标设置入口页面员工个性指标TreeEns_HBDeptZB2Emp按部门选人批量或单人下发人员指标维护TreeEns_ZhiBiaoEmp单人按 1–12 月维护单人按月设置在「员工个性指标」中找到人员点击定义指标。左侧选择月份01–12右侧维护该月指标明细。可新增、修改、删除该月个性指标权重、目标值等。批量下发在「员工个性指标」勾选一名或多名人员。点击下发指标打开选指标向导GPN_ZhiBiaoEmpDtl。按部门分组多选指标再选择适用月份。确认后系统写入HR_ZhiBiaoEmpDtl自动带入计量单位、权重、考核目标值、评分细则等已存在的指标不会重复添加。提示请先明确考核月份再下发制定标准时系统会按员工月份匹配个性指标生成考核明细。5. 部门领导入口页面领导考核员工TreeEns_KaoHeLeader5.1. 选择考核年月打开「领导考核员工」。左侧树选择部门下的考核年月如2025-01。右侧列出该月本部门员工考核记录无记录时系统可自动补空单。5.2. 制定 / 修改标准根据行状态操作状态行按钮说明0制定标准、人员首次设置标准1考核表、修改标准、人员标准已就绪可填报5考核表、清空重做、人员审批未通过可清空后重做制定标准可选来源以模板按共性指标人员配置 员工当月个性指标生成明细以上月 / 去年同期复制历史标准标准编辑页KaoHeDtlStand主要维护关键绩效指标共性个性的目标值、权重等。5.3. 填写考核并提交点击考核表打开《全员绩效月份考核评分标准表》KaoHe.vue。填写各指标完成值、分值支持分值公式配置。加减分指标按实际录入加分合计不超过 5 分。点击保存或保存并提交提交后状态变为「待员工确认」。提交时本次分值不能为 0若为总经理/部门领导考核提交后可能联动更新下属共性指标完成值。5.4. 完成值批量维护先在左侧树选中考核年月。点击顶栏完成值。系统检查并生成部门全员考核及明细后进入完成值维护页TreeEns_KaoHeLeaderWCZ。左侧按部门→指标浏览右侧维护该指标下多人完成值。也可通过「指定考核人员」为尚未配置的人员补充明细。5.5. 部门指标定义顶栏部门指标定义可跳转至部门指标维护便于领导侧快速补指标。6. 审批人入口页面考核审批GL_Checker使用审批人账号登录一般为考评人的上级。打开「考核审批」列表显示待办ShenPi当前用户且状态为「员工已确认」或「员工申诉」。点击员工姓名打开考核表。可查阅必要时调整完成值、分值与申诉内容。操作审批通过状态变为「审批通过」若完成值触及上下阀值系统推送消息审批不通过退回考评人可重新修改发起审批过程中可保存中间结果。7. 员工入口页面我的考核GL_KaoHeEmp使用本人账号登录。打开「我的考核」查看各月考核状态、分值、考评人、审批人。点击年月打开考核表只读查阅指标与得分。当状态为「待员工确认」时确认认可本次考核进入审批环节申诉填写申诉内容提交受最后申诉日期限制顶栏个人设置可查看本人岗位、赛道、主管工作及考核指标等信息。非考评人、非本人、非审批人打开考核表时仅可查阅不能操作。附录 A. 页面与功能对照功能页面/类名说明公司组织结构TreeEns_HBDept2EmpAdmin2超管/公司管理员组织结构维护TreeEns_HBDept2Emp部门侧组织人员指标维护TreeEns_DeptZhiBiao部门考核指标员工个性指标TreeEns_HBDeptZB2Emp人员列表与下发指标人员指标维护TreeEns_ZhiBiaoEmp单人按月指标批量选指标GPN_ZhiBiaoEmpDtl多选指标月份保存领导考核员工TreeEns_KaoHeLeader考评人主入口完成值维护TreeEns_KaoHeLeaderWCZ按指标维护完成值考核表KaoHe.vue标准表填报/确认/审批我的考核GL_KaoHeEmp员工端考核审批GL_Checker审批人端考核人员档案TS.HBGT.HREmp考评人、管理员标记等附录 B. 后端服务节选核心 HandlerBP.App.HBGT.HB_CommTS方法用途TreeEns_KaoHeLeader_Tree/_GetDtls领导考核树与列表TreeEns_GetDtls_0/1/2去年同期 / 上月 / 模板生成标准TreeEns_GetDtls_Clear清空重做GPN_ZhiBiaoEmpDtl_Save批量保存人员月份指标TreeEns_KaoHeLeaderWCZ_CheckIt完成值页前置检查与生成GL_Checker_Init审批人待办UpdateByZJL/UpdateCent领导考核联动完成值附录 C. 常见问题制定标准后没有个性指标请先在「人员指标维护 / 下发指标」中为该员工绑定对应月份的个性指标。共性指标未出现在某人考核中请检查共性指标子表是否已配置该人员为责任人或辐射人员。保存并提交提示分值为 0提交前须完成有效评分本次分值不能为 0。审批人列表为空确认考核单ShenPi是否为当前登录人且状态为「员工已确认」或「员工申诉」。非管理员无法进公司组织结构该页仅admin/orgadmin可访问部门侧请使用「组织结构维护」等本部门入口。