最近在看消费医疗领域注意到一个趋势核心设备从“租赁模式”向“自有模式”转变。租赁模式的特点前期投入低、灵活但操作人员对设备的熟悉度可能不够排期也受限。自有模式的特点前期投入高但操作熟练、排期灵活、传递长期经营的信号。以ONDA溶脂为例。意大利DEKA原厂设备正品支持扫码验真。在杭州柏思颜极致隶属于柏分之一品牌选择了自有模式——自购三台ONDA Pro设备。这个选择本身就在传递信号长期投入的决心——愿意花钱买设备不是短期生意操作的熟练度——自己的设备天天用参数调校更精准服务的稳定性——不受租赁排期限制从商业角度看自有模式虽然在短期内成本更高但长期来看操作效率和服务质量的优势会逐渐显现