大家好我是大煊。最近我做了一个小程序名字叫《离躺平有多远》它其实很简单。你输入收入、支出、存款它会告诉你你大概还要上几年班才能“躺平”。我没想把它做得多复杂。只是想试一下这种带点玩笑、又扎到现实的问题到底有没有人愿意点进去算一算。一切的起点其实不是产品最近我刷到很多类似的标题的推文流量都特别高普通人躺平存款对照表家庭存款的5个等级普通人在哪一级能躺平一定要对钱有概念存100万不是难事每次看到这些问题我都有一个感觉大家问的好像是钱其实不是。更准确地说大家真正想问的是我还要上多久班这个问题很直白也很打工人。它不像理财规划那么正式也不像财务自由计算器那么严肃。它更像一个晚上下班之后躺在床上刷手机时突然冒出来的问题我现在这样攒钱到底什么时候能缓一口气一次线下组局改变了我对“做产品”的理解真正让我决定动手的不只是这些问题本身。那是一次社群的线下聚会。那天大家聊了很多东西AI、工具、产品、Codex、Cursor还有独立开发。有人在聊 Codex 怎么提升开发效率。有人在聊 Cursor 怎么拿来做小项目。也有人已经开始用 AI 做小工具甚至靠小工具赚到钱。聊着聊着我发现大家最后都绕回了同一个问题现在还能不能靠一个人做出产品这个问题对我触动挺大的。因为以前我总觉得做产品是一个团队的事。产品经理想需求设计师画页面前端写交互后端写接口运营再去想推广。但 AI 出来之后这个分工被压缩了很多。不是说一个人突然什么都会了而是很多过去特别耗人的环节开始可以被工具加速。我记住了几句话那次聊天里有几句话我记得很清楚。第一句是人的需求不会变变化的是满足需求的方式。以前大家用短信解决沟通问题后来变成微信。以后可能是 AI Agent。沟通这个需求一直在只是承接它的东西变了。第二句是针对特定人群做产品比做大而全更重要。这句话我也很认同。尤其是独立开发者不太适合一上来就想做“所有人都能用”的东西。那种产品听起来市场很大但真正落地时很容易谁都不够痛。反而是某一类人会强烈共鸣的小问题更适合先做。第三句是产品的本质不是功能而是被使用的理由。这句话听着有点抽象但放到真实产品里特别扎实。方法论其实很多。MVP、A/B 测试、SWOT、峰值体验设计、三级火箭模型。但最后还是要回到一件事你有没有真的做一个东西出来让用户试一下。不然方法论再漂亮也只是停在脑子里。回家之后我做了一个很简单的决定回家之后我就在想既然大家都在讨论躺平、存款、工资、上班年限那我能不能做一个最简单的工具把这件事算出来于是我选了一个最常见的问题存款多少才能躺平这个问题有几个特点。第一每个人都能理解。第二每个人都没有统一答案。第三每个人又都想知道一个“自己的答案”。所以我决定做一个小工具让每个人都能算出自己还要上几年班。这不是专业理财工具。也不是严肃的财务规划系统。它更像一个打工人的情绪计算器。你输入几个数字它给你一个结果也顺手给你一点情绪反馈。这个产品长得很简单第一版我没有做复杂功能。没有记账。没有资产管理。没有投资建议。我只保留了三步输入 → 计算 → 结果做之前我大概搜了一下现有的我发现市面上的工具其实很多所以这个产品不能是工具而是一个情绪反馈器。如果它只是一个计算器那用户算完就走了。但如果它能把“我还要上几年班”这件事变成一个有点好笑、又有点真实的结果用户就可能愿意停一下。甚至愿意截图发给朋友看。这就是我想验证的点。我做的几个关键设计第一个设计是财富称号。比如牛马之光曾孙希望愚公传人数字太冷了。但标签有感觉。同样是告诉你当前财务状态我想的是一个百分比很难让人有反应但一个称号会让人下意识想这说的不就是我吗第二个设计是系统锐评。比如“老板放心你还能打很多年。”“曾孙谢谢祖宗”这种文案不负责严肃。它负责把用户心里那点又好笑、又无奈的感觉说出来。第三个设计是躺平结果。最核心的输出不是复杂报表也不是一堆财务指标。而是一句话你还要上几年班。这句话越直接越有冲击力。因为用户点进来的时候本来就是为了这个答案。下一篇预告本文主要是复盘分享线下聚会的收获以及我第一款小程序的设计想法那么已经上线一周过后的用户量到底如何呢下一篇文章我会分享真实用户数据和AI 是怎么帮我在一天内把它做出来的。包括 Codex、ChatGPT、Cursor 分别帮了什么。哪些地方 AI 真的省时间。哪些地方看起来能交给 AI但最后还得自己判断。我会把这个过程拆开讲清楚。