为啥一个框是在左边另一个是在右边呢当然用户不会想这个问题用户只会在“.NET CF”的左边勾选一下然后在“显示在我的主页”左边勾选一下提交。然后呢用户就会惊讶的发现我的主页中还是没有显示出来而且还无法评论了。结论很烂。是的用户才不管你为什么一个在左边一个在右边他只会得到一个“很烂”的结论。你可以尽管批评这个用户如何笨但是这么做对于成为一个优秀的产品一点帮助都没有。你就是要适应“很蠢”的用户没错蠢人就是占大多数。你要做的不是要显得他们很蠢反而是要让他们能显摆自己“很聪明”。比如我选择用iPhone所以我很聪明。其实博客园问题很多很多上面的那个对比还可以看出摆放不整齐。再比如上面这几个同样是博客园中的不同板块风格差异还是比较大的仔细看连图标都不一样。其实一个截图是很难体现这个风格差异的问题的有人会觉得颜色都差不多蓝色系对吧好吧这个你还是要仔细体会的很多操作细节是不一样的有的控制面板在左边比如博客系统有的在右边比如短消息。我有位同事有一个专门描述糟糕UE的词叫做“斗转星移”。在博客园我们也可以看到这种例子比如当你在诸如“博问”这个模块点击导航条上的“园子”或者知识库或者博客就会看到剧烈的斗转星移现象。如下图所示这样的问题还有好多比如首页上下两个导航条有什么区别分不清楚甚至还都有“知识库”这个链接。关于这些问题这里就不多说了如果有人想听可以单独开贴一点点分析。没错博客园是现时技术博客类做得最好的。但是这些看起来很小却很多的问题随时都可以要了你的命就像iPhone要了Nokia的命一样。因为只要有人解决了这些小问题就能让用户眼前一亮然后都投靠另一个阵营了。文化昨天和同事们聊天有人提到了招聘和辞职的事情对于公司来说招一个人还能有个试用期感觉不合适就再换好了。但是对于个人来讲就不一样了不合适还得要重新找一份工作其实双方成本是不对等的。所以作为个人一般不会随随便便就换一个工作。通常在换工作之前还会纠结好多次上司一番长谈说不定又打消了念头。但是对于公司来讲绝对是不合适立马就换越早越好。于是当你不为生活所迫的时候你更希望找一个你觉得待着会舒服合适的公司这通常不是给你工资最高的那一个。其实一个公司要成功文化建设是必不可少的一个步骤。昨天老大说了一个公司要成功人是最重要的因素之一。人心不稳是会出现问题的这也是我亲眼所见的。这里面我不想过多的去说如何好如何不好因为这纯粹是见仁见智的问题。我更想听听大家说一下你们的公司主导的是什么样的一个文化。 我先说说我们的文化吧最显著的特点有这么几个1、首问负责制。也就是别人问到你了你就得负责到底而不是踢皮球说找张三或者李四吧然后就不管了。告诉对方找谁更合适这没有问题关键是你要不停地关心对方是否找到这个人了必要的时候你要亲自带领他去找到能解决问题的人。看起来好像很烦人没必要。但是实际上这背后有一个强烈的文化那就是我的同事也是我的客户我要提供优质的服务而不是象个大爷似的或者说事不关己高高挂起。2、负责人最大。如果一个事情交给你来办那你就是最大的你想要谁提供帮助谁就必须尽力提供无论对方官多大资历多老。这个很多新同事刚进来都不适应比如说这个事情只能老大解决但是碍于威严或者老大这几天老开会不在于是就耽搁了。在我们这里如果遇到这种情况你可以随时电话老大甚至催促老大按时完成工作。如果你催了老大没完成那就是老大的问题但是如果你没催那就是你的不对了。另一种情况是当你需要资源的时候你的直接上司表示没有你可以顺着一直往上找。当然最好是你直接上司找他的上司。如果他没做你也应该做因为这个时候你最大。3、效率最优先。有的人在需要其他部门配合的时候喜欢发邮件沟通。邮件不是不好而是效率很低。很多时候一个电话两分钟就解决的事情通过邮件就可能要来回好多遍还不见得能解决。因此我们的要求是先电话沟通后邮件确认。当然还有很多其它的内容。我就只说上面这几个最鲜明的特点吧。