钉钉与无招引发关注还是想再聊聊钉钉也聊聊无招。这件事对很多打工人和高管来说并非简单的八卦。钉钉员工引发共情特别是近两年来常见一些“老登领导”不顾业务实际“拍脑袋”制定荒唐战略规划、定下夸张业务目标做出只信 AI 不信员工的离谱价值判断推行高强度加班制造无意义内耗。大家很容易对钉钉员工产生共情。无招离职后的调侃与评价无招官宣离职后有人调侃在 AI 时代蒸馏“无招.skill”继续办公但很快有人称“他的 skill 不值得被蒸馏”。一位沙场宿将离开时经验被认为不值得借鉴不知无招作何感想。阿里人事变动及启示阿里派 92 年的技术极客陈宇森接替无招这说明在当今时代“经验”价值快速贬值年轻、技术和创新才是未来所需。这让人想起马化腾的话“很多时候你其实什么都没错你只是老了”人老了应学会退场。无招与乔布斯的对比根据《置身钉内》无招推崇乔布斯多次引用其名言并印在文化衫上。无招和乔布斯有相似经历都曾被迫离开创办企业又被请回救场。或许无招想如乔布斯般力挽狂澜但可惜他不是乔布斯。乔布斯成功得益于对时代的超前预判、天才产品经理的审美和直觉以及极强控制欲。而无招虽靠强判断等方法让钉钉发展起来但后来似乎把这套方法当成万金油。无招回归后的举措及后果无招回归后钉钉被曝调整工时、固定早晚会、缩短午休、周末单休、全员 Python 考试、削减福利甚至要求员工不私下加微信等还传出 CEO 凌晨巡查工位等情况。按《置身钉内》作者说法钉钉成了人口净流出的地方。这表明无招没弄清楚 AI 时代钉钉的方向却生硬执行高压管理行为如同“刻舟求剑”。职场中类似“无招”的现象每个企业都有很多像“无招”的管理者。过去企业发展中这种行为成了很多企业和管理者的习惯。如百度员工所说管理者会把简单任务写成复杂汇报文档阿里周报也常要求长篇大论。这些管理者迷信经验和方法论将其作为升职工具但很难适应 AI 时代因为 AI 时代“方法论”迭代快沉淀经验某种程度上是笑话。人类文明更替与经验失效从人类文明更替看世界更新越来越快过去经验在 AI 时代可能很快失效。如今需要的是在经验之上快速迭代的能力、极致的市场敏感度、果断和灵活应变能力。互联网大厂启用年轻人很多互联网大厂如腾讯、阿里、字节、小米等陆续启用年轻技术型人才到 AI 业务核心位置。老将有经验但在时代变化下经验快速贬值成为组织发展包袱。无招的离场有象征意义老将应成为战略定力提供者、组织秩序维护者和年轻团队压舱石把一线机会留给年轻人。无招离场的变化2020 年无招第一次离开钉钉时舆论是怀念、遗憾和祝福。时隔六年再次离场只剩打工人怨念、员工庆祝“解放”的烟花、空荡荡的办公室和早早熄灯的钉钉大楼。功成身退在 AI 时代是很多老人要学的一课。