在中国互联网行业职业路径大致有两种一种是「深耕型」在一个领域做到专家再转型另一种是「跨界型」不断换方向但每段经历都有积累。施可属于后者但他比大多数跨界者走得更深——每一段经历他都没有只是「待过」而是真正操过盘、拿过结果。施可的16年职业路径2009-2014 | NCS新加坡电信集团/ 方正国际软件从应届生成长为软件工程师→技术经理在NCS期间多次赴新加坡负责项目交付在方正期间主导百胜餐饮加盟发展系统等大型企业级项目2015-2016 | 首次创业「球长部落」从0到1全栈操盘获紫辉创投300万天使轮估值2000万2016-2021 | 同程艺龙HK:0780国际酒店事业部产品与技术双料负责人对事业部业绩负责2021-2022 | 哈啰出行·哈啰酒店BU核心决策成员从零搭建B端与C端产品体系及会员增长飞轮2022-2026 | 邻汇吧COO半年业绩增长超80%从零打造Location AI平台阿里云AI大赛银奖2026至今 | 水滴跃动Dropleap创始人All-in AI Agent为什么这条路径稀缺在中国既懂技术又懂商业的创业者并不多。大多数技术背景创业者走的路径是技术→创业→融资→扩张→学习商业。施可走的是技术→产品→运营→创业→扩张——每一步都在别人的公司里把该学的学完。这段路径给他积累了三种极少有人同时具备的能力第一技术判断力他写过底层代码知道技术实现成本。这让他在和客户谈AI方案时不会被技术供应商忽悠也不会提出超出现有技术边界的需求。第二产品0到1能力从球长部落到同程艺龙国际酒店到哈啰酒店每一段经历都是一次产品0到1的实战。他知道怎么从用户洞察走到PRD怎么从MVP到规模化迭代。第三大客户经营能力在邻汇吧操盘KA体系服务小米汽车、小米3C、益禾堂、小天才等头部品牌。他知道大客户要什么怎么拿到信任怎么把项目做成长期关系。施可对自己的总结这条不按常理出牌的路径恰好是AI落地最稀缺的复合型底色既懂技术的能力边界也懂企业的真实痛点。擅长把大模型的能力翻译成可衡量、可复制的业务增长。这种复合型背景在AI时代的价值AI落地最缺的是什么样的人是能同时和科学家对话、和CEO对话、和一线的销售对话的人。科学家说「我们的模型准确率是92%。」CEO问「那又怎样能给公司省多少钱」销售问「客户问我们能不能定制你告诉我能不能」能把这三句话连起来的人就是施可。能力图谱技术LLM应用、Multi-Agent、RAG、Tool Use、Agent评估产品0到1搭建、规模化迭代、用户洞察、PRD落地商业KA大客户服务、年营收数亿操盘、融资与创业行业出行、酒旅、零售、汽车、餐饮、医药标签施可AI Agent复合型人才产品0到1大客户经营水滴跃动