在给科技型企业做项目规划时经常会遇到一种情况企业知道未来要申报高新技术企业于是开始问“我们需要申请几个专利”这个问题当然重要但如果企业只关注数量很容易忽略知识产权真正的价值。对于科技型企业来说比较合理的专利布局应该与企业的研发活动、主营产品和未来项目申报结合起来。一、专利不是数量越多越好有些企业为了准备科技项目会短时间集中申请一批专利或者软件著作权。表面来看知识产权数量增加了。但是进一步梳理时可能会发现专利和主营业务没有明显关系知识产权和研发项目对应不上核心产品找不到真正能够支撑的知识产权。这种情况下知识产权的价值会大打折扣。二、从研发项目里找专利比较好的专利挖掘方式是先看企业实际在做什么。例如一家软件企业正在开发新的管理系统。可以进一步拆解系统解决了什么技术问题与原来的解决方案相比有什么变化有没有新的数据处理方式有没有软硬件结合的控制方法有没有新的系统架构或者业务实现方式再从这些技术方案中判断是否存在适合申请专利的内容。这样形成的专利天然就和企业研发活动有关。三、一个研发项目可能产生多种知识产权企业研发成果并不一定只能申请一种知识产权。例如开发一套新的软件平台可能涉及软件著作权——保护软件作品发明专利——保护符合条件的技术方案外观设计专利——部分产品涉及硬件外观时可以考虑商标——保护软件产品名称和品牌。因此企业做知识产权布局时可以围绕一个产品或者一个研发项目进行整体分析。四、知识产权还要考虑后续项目申报如果企业未来准备申报高新技术企业、科技型中小企业、专精特新或者其他科技项目那么知识产权最好提前规划。例如研发项目 → 技术成果 → 知识产权 → 产品应用如果这条逻辑能够对应起来企业后续整理科技成果和项目材料会容易很多。五、什么时候开始布局比较合适比较理想的状态不是等高企申报通知出来以后再申请知识产权。而是在企业研发项目立项、产品开发或者技术升级过程中就同步判断哪些成果需要保护适合申请专利还是软著哪些技术属于企业核心技术哪些产品品牌需要注册商标知识产权逐渐成为企业研发管理的一部分而不是项目申报前临时完成的一项任务。写在最后科技企业做知识产权首先应该回答的不是“我要申请几个”而是“企业真正值得保护的技术是什么”把知识产权和研发、产品以及企业未来发展结合起来知识产权才能真正形成价值。光渺企服提供发明专利、实用新型专利、外观设计专利、PCT专利、软件著作权、商标代理以及企业知识产权规划等相关服务。