这段演讲不长4分多钟但我觉得值得认真看一看因为它没有停留在技术发布也不是简单讲“字节要继续投入AI”而是围绕AI的趋势判断、字节的战略选择、企业落地的基础条件以及AI仍处早期阶段的长期判断做了一次比较清晰的表达。更重要的是这段演讲把AI从技术话题拉回到了经营基本面AI不再只是一个抽象概念而是企业经营中的具体行动。一起来看看核心内容最后含全文一、趋势变了企业不再问“要不要做AI”而是问“怎么做AI”梁汝波在演讲开头就谈到过去企业问的是“要不要做AI”现在问的是“怎么做”。AI已经从一个抽象概念变成了企业经营中的具体行动。这句话很关键。“要不要做AI”是趋势判断“怎么做AI”是经营问题。到了这个阶段企业真正要回答的不是要不要用大模型、要不要做智能体而是AI到底进入哪个业务、改造哪个流程、重构哪个岗位、服务哪个客户场景。这也和当前Agent快速开花有关。Agent之所以重要不只是因为它是一个新概念而是因为它让AI从“生成内容”走向“完成任务”。它可以拆解步骤、调用工具、连接流程更接近企业真实工作方式。所以企业才会从“要不要做AI”转向“怎么把AI做进业务”。二、趋势判断AI是不亚于PC、Web、Mobile的新一轮变革梁汝波还提到过去五十年IT行业大的变革不多屈指可数PC、Web、Mobile。现在看AI至少是不亚于前几次的变革。这个判断说明字节并没有把AI看成阶段性热点而是看成一次技术范式迁移。PC改变了个人计算Web改变了信息连接Mobile改变了人和服务的连接方式。AI如果达到同级别影响它改变的就不只是某个产品而是知识生产、任务执行、组织协同和企业经营方式。所以AI对企业的影响不会只停留在工具层它会进入战略、流程、岗位、组织和客户关系。三、字节AI战略“勇攀高峰”把大模型能力真正做好基于这个判断梁汝波提到字节跳动今年的年度关键词是“勇攀高峰”——去攀登AI时代最高的山峰把大模型技术能力真正做好。这个词并不是这次大会才出现年初全员信里“勇攀高峰”就已经是字节今年的关键词。来源字节范儿年初全员信这次在火山引擎Force大会上再次强调相当于把内部战略主线进一步对外展开。这里的重点不是口号而是“高峰”到底是什么。梁汝波说得很清楚把大模型技术能力真正做好。外部看到的是Agent开花、应用增多、场景变丰富但字节真正押注的底层能力仍然是大模型。Agent是外显形态模型能力是底层基础。没有足够强的理解、推理、多模态、工具调用和工程化能力Agent很难进入复杂业务流程也很难支撑企业级场景。四、组织动作收缩业务宽度把资源聚焦到AI梁汝波还提到攀高峰要专注所以过去几年字节一直在聚焦收缩业务宽度把精力重点聚焦到AI在AI里又聚焦到提升模型能力。这句话比“全面拥抱AI”更有分量。真正的战略不是加法而是取舍。很多企业讲AI容易讲成全面布局、全面赋能、全面升级但如果什么都做往往什么都做不深。字节这里的信号很明确AI不是一个新增业务而是在影响公司的资源配置和业务边界。所谓“收缩业务宽度”意味着组织要为AI做取舍把资源压到更关键、更长期的能力上。这对企业AI转型也有启发。做AI不是到处试点、各部门各做一个Agent而是要找到最关键的业务场景和能力短板集中资源打穿。五、业务布局火山MaaS成为基础业务梁汝波提到在这个背景下火山MaaS业务正在变成字节的基础业务投入将长期且坚定。这说明字节不是只做模型发布而是要把模型能力变成企业客户可以调用、部署、集成和持续使用的基础设施。企业真正做AI不是拿一个模型试一下而是要把模型接入自己的系统、数据、知识库、工作流和业务场景。它需要稳定性、安全性、成本控制、权限管理和持续迭代。所以梁汝波说真正做好大模型的重要体现就是火山MaaS业务服务好客户。大模型到底好不好不能只看发布会和榜单还要看能不能进入客户真实场景能不能解决业务问题能不能长期稳定产生价值。六、落地基础客户信任和安全决定AI能走多深整段演讲里另一个重要信号是“信任”。梁汝波说客户把重要的数据和流程放在任何平台上本质上交托的是信任。客户会担心数据会不会丢失、会不会泄露。所以加强客户信任与安全过去几年一直被写进他的OKR里。这句话很有企业经营味道。AI进入企业之后客户交出去的不只是数据还有流程、知识、上下文甚至部分业务判断。模型再强如果客户不敢把数据放进来就只能停留在边缘场景Agent再聪明如果客户不敢让它接入系统和流程也只能停留在演示场景。企业级AI的竞争前半场拼能力后半场一定拼信任。谁能让客户放心把数据、流程和业务交出来谁才有机会真正进入企业经营核心。这也是AI企业规模化落地的基础。七、再回到趋势AI仍处早期越热越要回到基本面梁汝波最后说AI的发展仍处于早期阶段。越是这个时候越要回到基本面追求长期价值追求真实场景追求对客户真正有用的结果。这句话可以作为整段演讲的落点。今天AI很热Agent也很热。每天都有新模型、新工具、新应用、新概念。但企业真正做AI最后还是要回到几个基本问题有没有解决真实问题有没有进入真实场景有没有创造长期价值有没有让客户真正受益有没有建立值得信赖的安全体系说到底AI不是概念了而是企业经营的具体行动。真正的AI战略也不是追逐热闹而是在趋势判断、组织聚焦、底层能力、客户信任和长期价值之间建立一套能持续走下去的结构。以下为梁汝波演讲全文保留原文便于大家对照理解。附梁汝波演讲全文大家好我是梁汝波。欢迎大家来到火山引擎Force大会。过去一年相信大家都更强烈地感受到了AI技术的进步。从最初的问答到生图、生视频再到编程和AgentAI在很多应用场景都跨过了“可用”门槛大幅提升效率并且仍然在持续快速进化。我跟很多企业家交流很明显地感受到大家关心的问题变了。以前企业都在问“要不要做AI”现在大家问的是“怎么做”。AI已经从一个抽象的概念变成了企业经营中的具体行动。AI无疑是当下科技领域最大的变革。回看过去五十年其实IT行业大的变革不多屈指可数PC、Web、Mobile。现在看AI至少是不亚于前几次的变革。所以字节跳动今年把公司年度关键词定成了“勇攀高峰”——去攀登AI时代最高的山峰把大模型技术能力真正做好。攀登AI高峰是字节当下最重要的事情攀高峰要专注所以过去几年我们一直都在聚焦收缩业务宽度把精力重点聚焦到AI在AI里聚焦到提升模型能力。在这个背景下火山MaaS业务正在变成字节的基础业务我们的投入将长期且坚定我们相信真正做好大模型的重要体现就是火山MaaS业务服务好客户。除了聚焦还要有伙伴不管是上游供应商还是下游客户都是攀登过程中至关重要的伙伴。其实新模型里的很多改进都来自我们和客户在真实场景中的深入交流。比如今天即将发布的Seedance新版本里的3D白模预演功能就来自一位业内知名导演也是火山引擎客户的建议。导演提到在电影制作里尤其是科幻片和大场景调度中3D白模是前期预演的重要工具可以帮助团队提前确定空间、机位、走位和镜头运动。Seedance支持3D白模预演后创作者就能更精细地控制视频生成过程Seedance也是行业内率先提供这一能力的视频生成模型。这其实就是和在座的大家一起攀高峰。我们相信攀登高峰绝不是某一家公司可以独自完成的。对字节和火山引擎而言攀登AI这座高峰一定是要和客户一起。一起攀登高峰信任是前提。客户把重要的数据和流程放在任何平台上本质上交托的是信任。大家可能都有过这样的顾虑“我的数据会不会丢失”“我的数据会不会泄露”所以我们一直重视赢取客户信任过去几年加强客户的信任与安全也一直都被写进我的OKR里。火山引擎也在不断通过技术创新打造适应AI的新安全体系。我们始终认为安全、隐私、合规不只是交付时的一项承诺我们会依靠技术和体系化的合规保障可验证、可追溯的安全和信任体系守护好所有客户的信任与安全。今天AI的发展仍处于早期阶段。越是这个时候我们越要回到基本面追求长期价值追求真实场景追求对客户真正有用的结果。未来几年AI会深刻重塑许多行业的能力边界。火山引擎愿意和大家一起坚定投入用更好的产品和更值得信赖的AI能力帮助大家把企业经营好把客户服务好和大家一起勇攀AI高峰。谢谢大家